按：作为苹果的首席设计师，Jony Ive被誉为现在世界上最最出色的公司中最有价值的两个人之一——另一个是CEO 蒂姆库克。可以说道，苹果能有现在的成就，他功不可没。《财富》杂志曾把Jony Ive票选为世界上最聪明的设计师：“每个漫步在纽约市现代艺术博物馆或巴黎蓬皮杜国家艺术中心的人，都会看见他早期的代表产品。但与大多数博物馆里的创意家有所不同，Ive需要将他的智能带入设计中，并为大众所青睐——还包括他那拒绝苛刻的老板。

他的确十分聪慧。”最重要的一点还在于：“Jony Ive不仅为苹果公司，而且给更加辽阔的设计界原作了方向。”日前Smithsonian.com对Jony Ive展开了采访，不但近距离感受到这位最出色的设计师的独有艺术执着，同时揭露了他对于自己过往作品的观点。

(公众号：)为您做到如下编译器。当Jony Ive还是一个男孩的时候，他的父亲，一位设计与科技专业的大学教授，同时也是一个银匠，赠送给他一个不奇怪的圣诞礼物——一份协议。“如果我花上时间确认自己想做到什么，并把这个点子用绘画来展现出出来，” Ive回忆说，“他不会为我匀出一些时间，我们一起去大学的工作坊已完成它。

”多年来，他们一起以木材等各种材料修建了家具、手推车和树屋配件。“从我最先记事以来，我就讨厌绘画和制作东西。” 自那时以来，他仍然在做动东西，还包括地球上最炙手可热的小玩意儿。

苹果公司设计主管Ive是史蒂夫·乔布斯最亲近的知己，现年50岁。在乔布斯去世六年后，他是这个世界上最有价值的公司中最重要的两个人之一，另一位是CEO蒂姆库克。

还包括亚马逊、Facebook和谷歌在内的少数公司定义了21世纪的技术，然而这些公司中只有苹果是依赖销售自己的硬件。从苹果497家零售商店的通风简洁时尚的设计风格，到iPhone和iPad等开创性设备，以及Apple Watch和将要发售的HomePod Speaker等新款产品，苹果的所有产品都具有Ive的印记。Ive此刻躺在曼哈顿卡莱尔酒店的一间套房里的沙发上。

从我最近对Ive的专访中可以确切地显现出，他的艺术冲动自小至今没过于大的转变：他仍然在力图生产的东西某种程度是美丽的，同时也要有无与伦比的功能。他在伦敦以外的地方长大，在英格兰北部的纽卡斯尔理工学院自学工业设计。他说道：“绘画本身是永无止境的，而不仅是自我传达。

忽略，这是启发和可能性之间撞击出有的火花。“多年来，我的图画显得更加稠密。

它往往只是物体的一部分。然后这个点子在思维、谈话、以及另一次绘画和共享之间往返交织。它在很长一段时间里都是流动的。“Ive的创新之一是苹果公司今年秋季发售的坐落于加利福尼亚州库比蒂诺的可观的新总部。

苹果公司员工称作指环，它是一个极大的玻璃圈，环绕着草地和进口的加州阔叶树构成的美丽景观。Ive花上了五年多的时间，与英国建筑师诺曼·福斯特（Norman Foster）就每一个细节密切合作，从900个倾斜的、45英尺宽的墙壁玻璃面板，到错综复杂凸起（（就像早期iphone上的home 按钮）并以拉丝铝（就像MacBook）制作的电梯按钮。1997年，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在苹果总部找到了一位不修边幅的英国设计师，他于是以被数以百计的草图和原型所围困。

乔伊斯与Ive的合作后来问世了一些世界上最不具标志性的技术产品，还包括iMac，iPod，iPad和iPhone。如果是今年秋天一个日出而阳光明媚的下午，这栋建筑物内部的大部分地方不会弥漫着自然光，尤其是四层低、可容纳700人的自助餐厅。当天气阴郁的时候，两个极大的玻璃板，分别为85英尺宽、54英尺宽，又可以作为自助餐厅的外墙。但是大多数时候，像今天，它们不会滑开，朝向一个大的户外庭院，那里充足1700人挤满来品尝有机的、源于当地的食物。

建筑外部玻璃的每一块都被设计成尽量半透明，以最大限度地增加室内和室外的区别。并不令人车祸的是，设计工作室占有了这个建筑最差的视角，它坐落于“指环”的第四层，就在最高层管理人员的办公室附近。这个工作室十分可观，Ive对它的各种可能性深感十分激动，就像一个小孩再一有机会在他父亲的工作室里大展身手。

Ive第一次为苹果的数百名设计师获取了充足的工作空间，他的理念是是保证他们彼此的交互：工业设计师和动态图形专家以及字体专家和计算机界面设计师将互相撞击，并灵感彼此以新的方式思维。该工作室甚至不会移往几台铣床以打造出模型。Ive说道：“我指出你只有知道自己动手，才能确实理解一种材料——它的属性和属性，最重要的是，这种材料的所有可能性。

” “而整个过程中最让人注目的就是当你作出第一个模型的时候。我们可能会讨厌它，也有可能会，但是第一个模型做到出来之后，一切都会转变。“让一个东西显得更容易用于必须大量的工作，这在技术设计上是一个不争的事实，没哪个公司比苹果更为明显地证明了这一点。

这一原则必要来自乔布斯，他推展他的工程师和设计师去忘记，客户想的不是设备——而是体验，信息，服务，应用程序，编辑电子表格和文档，观赏视频的能力，发送到电子邮件和文本，玩游戏，拍照片——也就是我们今天做到的无数事情（大部分毫不费力）。你可以对这个不存在于我们指尖的新力量的结果展开辩论，但是你无法坚称，它是对你的日常生活的一场革命，不论你是贫是丰。相结合Ive与乔布斯的因应，苹果在这场革命中朝著领先。乔布斯讨厌iPad，他称作“亲近设备”，因为它像一本好书一样具备沉浸于感觉，是你自由选择探寻任何世界的窗口。

Ive说道：“在很多时候，我们都企图让你忘记实体设备。”Ive拿着一个iPhone X给我看，它是苹果公司第一款享有某种程度传输质量的手机。这是一台确实的超级计算机，厚度为三分之一英寸，仅有玻璃前部显示屏和背部外壳可无缝倾斜包覆两侧的钢带。

我把他的太空灰色iPhone X放到咖啡桌上，就在我的iPhone 7 plus旁边，后者的白色边框将其矩形的玻璃显示屏板了一起。我的7 plus也要用了一年，但相比之下，它变得轻巧。ive拿着我的iPhone，对自己以前的作品展开了诙谐的评论：“现在显然，它看起来在一个堵塞的外壳里面装有了一个非常分化的元件。

”苹果很少是第一个实行新技术的公司，三星和其他公司早已发售仅有玻璃屏数字表明的手机。但是众所周知，当苹果指出到时候了，它不会比竞争者们在一个更高的层次上做的更加做到。“这是我们多年来所执着的，”Ive告诉他我。

该公司讨厌宣传其产品十分直观，甚至早已消失在用户体验中。但Ive知道坚信这一点。

不过，它们并不总是能超过这个级别。乔布斯去世后苹果公司发售的第一个产品是Apple Watch，它应当是终极“亲近设备”：什么有可能比你戴着在手腕上的微型电脑更加不醒目？事实上，尽管第一批Apple Watch有其拥护者者（“华尔街日报”写到，“智能手表有其道理”），也有许多评论家批评了它（“你有可能不应当卖”，技术网站Gizmodo这样警告）。两周后我暂停了配戴我的Apple Watch。它的界面很恐慌，而且和iPhone有所不同的是，我在街上走路的时候被迫停下才能用于它。

两年后，今年秋季苹果发售的新款Apple Watch系列3赞誉如潮（Wired声称它就像新一代iPhone）。为什么不会有这样的转变呢？因为 Ive和Apple转变了。他们意识到，他们仍然忽视了手表作为健美跟踪设备的角色，并自由选择耐克作为了合作伙伴。“我们也不是仍然都能做到得很好，”伊夫说道，总结他完备苹果产品的漫长过程。

“作为设计师，你得大大自学。”到9月份，Apple Watch据传早已沦为世界上最畅销的手表。

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